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決算月の決め方|自社に合った月を選ぶ5つのポイントと手順

中本 雄二 / 更新:2026-07-04
決算月をいつにするか、設立のときに何となく3月にしてしまう人が本当に多い。私も最初の会社で深く考えずに決めて、あとから「もっと資金繰りが楽な月があった」と後悔した。この記事では、繁忙期・資金繰り・節税・融資まで踏まえて、自社に合う決算月をどう選ぶかを実務目線でまとめる。
  • 決算月は法人が自由に決められ、事業年度の最終月を指す。
  • 日本企業でもっとも多い決算月は3月で、次いで9月・12月が多い。
  • 繁忙期を避け、資金繰りと納税時期のバランスで選ぶのが基本。
  • 設立時は定款に事業年度を記載するだけで決算月が決まる。
  • 決算月は後から変更できるが、事業年度が短くなるなどの注意点がある。

決算月(決算期)とは?事業年度との関係をわかりやすく解説

会社の売上や利益を考えて決算月を決めていますか?もし間違っているなら決算月を変更しましょう!
会社の売上や利益を考えて決算月を決めていますか?もし間違っているなら決算月を変更しましょう!

決算月とは、会社が1年間の業績をしめくくって決算を行う、事業年度の最終月のことです。

個人事業主は12月で区切ることが法律で決まっているが、法人は自由に決められる。ここが意外と知られていない。

そもそも決算・決算期とは何か

決算とは、1年間の売上や経費を集計し、利益と税額を確定させる一連の手続きだ。

その締めのタイミングが決算期であり、締める月が決算月になる。ここで作った決算書をもとに、法人税や消費税を申告して納める。

事業年度と決算月の関係

事業年度とは、会社が業績を計算するために区切った1年間の期間のことです。

たとえば「4月1日から翌年3月31日まで」と決めれば、決算月は3月になる。事業年度の決め方=決算月の決め方、と言い換えてもいい。

事業年度は必ずしも4月始まりでなくていい。1月から12月でも、10月から翌9月でも問題ない。会社法上、1年を超えなければ自由だ。

日本企業に多い決算月は3月・9月・12月

日本企業でもっとも多い決算月は3月で、次いで9月・12月が続きます。

国税庁の統計でも、3月決算の法人が最多という傾向が示されている。国や自治体の会計年度が4月始まりであることや、取引先との足並みをそろえやすいことが背景にある。

周りが3月だから3月、という決め方は危険。多数派に合わせるより、自社の繁忙期や資金繰りに合っているかで判断するべきです。

決算月の決め方|自社に合った月を選ぶ5つのポイント

決算月は、繁忙期を避け、資金繰りと納税時期のバランスが取れる月を選ぶのが基本です。

ここでは私が実際に会社を回してきて重視している5つの視点を挙げる。全部を満たす完璧な月はなかなかない。優先順位をつけて選ぶのが現実的だ。

自社の繁忙期・季節変動を避ける

決算月は、自社がもっとも忙しい時期を避けて設定するのが鉄則です。

決算はそれなりに手間がかかる。棚卸、帳簿の整理、税理士とのやり取りが集中する。売上のピークと決算作業が重なると、現場も経理もパンクする。

在庫を持つ商売なら、在庫がもっとも少なくなる時期を決算月にすると棚卸がラクだ。私の知人の物販会社は、セール後で在庫が枯れる月を決算月にして棚卸作業を大幅に減らした。

資金繰りと納税時期のバランスを取る

法人税や消費税の納付は決算月から2か月後に来るため、その時期に手元資金が薄くならない月を選びます。

決算で利益が出れば、2か月後にまとまった納税がある。ここに賞与や大きな仕入れの支払いが重なると、黒字なのに資金がショートしかねない。

手元にキャッシュが厚く残る時期の2か月ほど前を決算月にしておくと、納税の山を越えやすい。

決算業務に臨む体制を考慮する

税理士や自社の経理担当が動きやすい時期を決算月にすると、決算の精度もスピードも上がります。

3月決算にすると、税理士事務所も繁忙期にぶつかる。丁寧に見てもらいたいなら、あえて繁忙期をずらすのも一手だ。私は税理士に「先生が一番動きやすい月はいつですか」と聞いて決めた。

消費税の納税義務免除期間をふまえる

設立から一定期間は消費税の納税義務が免除される場合があり、その免税期間を最大限使える決算月を選ぶと有利です。

資本金1000万円未満で設立した場合、原則として設立1期目と2期目は消費税の免税事業者になり得る。この免税をフルに活かすには、1期目をできるだけ長く取れる決算月にするのがコツだ。

たとえば4月に設立して決算月を3月にすれば、1期目が約12か月確保できる。逆に4月設立で5月決算にすると、1期目がわずか2か月弱で終わってしまう。

ただしインボイス登録をすると免税は使えなくなる。免税メリットを狙うか、課税事業者として取引先に選ばれる方を取るか、ここは事業内容で判断が分かれる。

決算月の決め方を手順で解説|設立時に迷わない進め方

設立時の決算月決定は、利益と資金繰りの見通しを立ててから候補月を絞り、定款に事業年度として記載する流れで進めます。

難しい登記知識はいらない。順番さえ押さえれば、初めての設立でも迷わず決められる。

所要時間・難易度・準備するもの

  • 所要時間の目安:候補月の検討に半日〜1日、定款記載は数分。
  • 難易度:低め。判断材料さえ揃えば専門知識は不要。
  • 準備するもの:事業計画(売上・利益の月別見込み)、資金繰り表、設立予定日、税理士がいれば相談メモ。

手順1:利益と資金繰りの見通しを立てる

まず月ごとの売上・利益の波と、資金が厚くなる時期・薄くなる時期をざっくり書き出す。

完璧な数字はいらない。「夏に売上が伸びて、冬に仕入れ支払いが重い」程度の粒度で十分だ。ここまで書ければ、繁忙期と資金の山谷が見える。

手順2:候補月を絞り込み定款に記載する

繁忙期を外し、資金が厚い時期の2か月前あたりを候補にして、1〜2月まで絞り込む。

絞れたら、定款の「事業年度」の条項に記載する。たとえば「当会社の事業年度は毎年4月1日から翌年3月31日までとする」という形だ。これで決算月は3月に確定する。

設立1期目の免税を活かしたいなら、設立日から逆算して1期目が長くなる月を選ぶ。ここまでできていれば、定款作成の段階で決算月は決まっている。

うまくいかないときの対処と完了の目安

候補が絞れないときは、優先順位を「資金繰り>繁忙期回避>免税期間」の順で機械的に当てはめてみる。

それでも迷うなら、税理士に事業計画を見せて相談するのが早い。判断材料が足りないだけのことが多い。

定款の事業年度欄に決算月が反映され、設立登記が完了すれば、この手順で自社の決算月を確定できたことになる。

節税・資金調達から考える決算月のおすすめの選び方

【会社設立】避けたほうがいい決算月とは?決算月の決め方を解説<前編>
【会社設立】避けたほうがいい決算月とは?決算月の決め方を解説<前編>

決算月は、利益が読める時期と資金調達のタイミングを意識して選ぶと、節税と融資の両面で有利になります。

ここは私が一番こだわっている部分だ。繁忙期回避だけで決めると、あとで節税と資金調達で損をする。

利益予測と節税を意識した決算月の戦略

利益がある程度読める時期を期末に置くと、決算前の節税対策が打ちやすくなります。

決算3か月前くらいに着地見込みが立つと、経営セーフティ共済への加入や必要な設備投資など、期末までに間に合う手を打てる。私は経営セーフティ共済の掛金を、利益が出た期の期末に前納して所得を圧縮したことがある。

逆に、期末直前まで利益が読めない商売だと、対策が間に合わない。利益の見通しが立ちやすい月を期末にするのが賢い。

融資審査・資金調達を意識したタイミング

融資を受けたい時期の直前に決算を置くと、最新の決算書で審査に臨めます。

銀行は原則として直近の決算書で会社を見る。決算から時間が経つほど、金融機関は「今はどうなっているのか」を気にする。

大きな設備投資や借入を予定しているなら、その少し前を決算月にして、良い数字の決算書を作れる状態で交渉するのが有利だ。ここは正直、繁忙期回避より重視していい。

インボイス制度導入後の消費税の考え方

インボイス登録をすると設立初期の免税メリットは消えるため、免税より取引継続を優先するかで決算月の意味合いが変わります。

取引先が課税事業者ばかりなら、免税を捨ててでもインボイス登録した方が選ばれやすい。この場合、決算月を1期目最長にする免税狙いの意味は薄れる。

逆に一般消費者向けの商売なら、免税メリットを活かせる決算月を選ぶ価値が残る。自社の顧客が事業者か消費者か、そこで判断が分かれる。

業種・ビジネスモデル別に見る決算月の具体例

決算月は、在庫の量・許認可の更新時期・親会社との関係など、業種ごとの事情に合わせて選ぶと運用がラクになります。

一般論だけだとピンとこないので、代表的なパターンを表にした。

業種・ビジネスモデル別の決算月の考え方
タイプ決算月の選び方のヒント狙い
在庫を多く持つ物販・小売在庫が最も少ない月を期末にする棚卸作業を減らし精度を上げる
季節性の強い事業(観光・イベント等)繁忙期の直後で落ち着く月を選ぶ決算業務と繁忙期の衝突を避ける
許認可・補助金を扱う事業更新や申請の時期とずらす事務作業の集中を回避する
グループ会社・子会社親会社の決算月に合わせる連結や比較をしやすくする

在庫棚卸のしやすさで選ぶ業種

在庫を抱える商売は、在庫がもっとも少なくなる月を決算月にすると棚卸の負担が一気に軽くなります。

棚卸は在庫の数を実際に数える作業だ。物量が多いほど時間もミスも増える。セール明けや閑散期に期末を置くのは、地味だが効く工夫だ。

許認可事業・補助金申請と決算月

許認可の更新や補助金の申請では決算書の提出を求められることが多く、その時期と決算作業が重ならない月を選ぶと事務が回りやすくなります。

建設業許可の更新などでは決算内容が問われる。申請ラッシュと決算作業が同時に来ると、担当者が疲弊する。ここは経験上、余裕を持たせておくと後がラクだ。

グループ会社・親会社との決算月統一

親会社やグループ会社がある場合は、決算月を統一しておくと業績比較や連結の実務がスムーズになります。

別々の決算月だと、数字を突き合わせるたびに期間の調整が発生する。将来グループ化を見込むなら、最初から親会社に合わせておく方が手間が少ない。

決算月はあとで変更できる|手続きと注意点

決算月は株主総会の特別決議で定款を変更すれば後から変えられますが、変更した期は事業年度が短くなる点に注意が必要です。

「一度決めたら一生このまま」ではない。ただし手続きとデメリットを理解しておく必要がある。

株主総会の特別決議と定款の変更

決算月の変更には、株主総会の特別決議による定款変更が必要です。

事業年度は定款で定めているため、これを書き換えることになる。特別決議は原則として議決権の過半数を持つ株主が出席し、その3分の2以上の賛成が必要だ。

議事録の作成と異動届出書の提出

定款変更を決議したら、株主総会議事録を作成し、税務署などへ異動届出書を提出します。

決算月の変更は登記事項ではないので、法務局への登記は不要だ。提出先は税務署・都道府県・市区町村で、それぞれに異動届出書を出す。定款自体は変更するが、原本を差し替えれば足りる。

変更のデメリット(事業年度短縮・税務調査リスク)

決算月を変更した期は事業年度が12か月未満の短い期間になり、決算・申告の手間が余分に1回発生します。

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中本 雄二

会社経営者 ・ 節税・補助金を実務で運用 ・ セーフティ共済・小規模企業共済を活用

中小企業の経営者。自分の会社で節税と補助金を実践してきた。税理士に任せきりにせず、制度を自分で調べて使う派。失敗や払いすぎた経験もあるからこそ、現実的な打ち手を語れる。

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